當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站--->品牌營(yíng)銷(xiāo)欄目--->營(yíng)銷(xiāo)案例-->詳細(xì)內(nèi)容 后概念時(shí)代：剖析06-08卵巢養(yǎng)護(hù)大戰(zhàn) 作者：范明剛 日期：2008-10-28 字體：[大] [中] [小]

    說(shuō)到卵巢養(yǎng)護(hù)，很多企業(yè)和消費(fèi)者都已經(jīng)非常熟悉此類(lèi)產(chǎn)品了。前赴后繼的補(bǔ)充女人植物雌激素——大豆異黃酮產(chǎn)品為這個(gè)市場(chǎng)的培育和成熟做了不同程度地市場(chǎng)教育和鋪墊，使這個(gè)市場(chǎng)越來(lái)越清晰地呈現(xiàn)在商家和女人面前，為后續(xù)產(chǎn)品的進(jìn)入掃除了消費(fèi)者認(rèn)知上的障礙；也因?yàn)橄�費(fèi)者對(duì)“激素”的逆反心態(tài)，造成了此概念產(chǎn)品的團(tuán)體消亡。盡管如此，植物雌激素的消亡卻催熟了女性養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，新的英雄橫空出世，即卵巢保養(yǎng)……
    巢の安橫空出世 亂世中群雄并起：
    由“補(bǔ)充雌激素異黃酮”、“調(diào)節(jié)內(nèi)分泌
”這樣寬泛模糊的產(chǎn)品機(jī)理落實(shí)在“養(yǎng)巢”這一實(shí)體器官概念，首先應(yīng)歸功于“巢の安”，是它明確提出了這一獨(dú)特的概念，切割出這一塊市場(chǎng)，并精耕細(xì)作，深入挖掘，培育了“養(yǎng)巢”這一大市場(chǎng)，同時(shí)也收獲了理想的市場(chǎng)回報(bào)！
    “巢の安”的全國(guó)火爆，引來(lái)了眾多跟風(fēng)產(chǎn)品，眾多產(chǎn)品一夜之間都掛靠到“養(yǎng)巢”這一概念上來(lái)�，F(xiàn)在回眸來(lái)看，這些最初跟隨巢の安的產(chǎn)品，大多實(shí)現(xiàn)了“風(fēng)光無(wú)限好”的市場(chǎng)目標(biāo)：以巢之安，安美姿，金時(shí)雨為典型代表的第一代“養(yǎng)巢”概念產(chǎn)品所倡導(dǎo)的核心機(jī)理是：卵巢是決定女性年輕、美麗、性欲等方面的基礎(chǔ)、通過(guò)補(bǔ)助雌性激素滋養(yǎng)卵巢可以達(dá)到美容養(yǎng)顏、抗衰、滋陰潤(rùn)燥、提高性生活質(zhì)量等多重效果，功效訴求走的是全面化的路子。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，巢の安“養(yǎng)巢”概念一出，一個(gè)地級(jí)城市的日銷(xiāo)售量平均高達(dá)3000-5000件。先入為主的幾個(gè)養(yǎng)巢產(chǎn)品，如上面提到的三個(gè)，都靠這個(gè)概念狠發(fā)了一筆。有相當(dāng)大的一部分消費(fèi)者已經(jīng)接受了養(yǎng)巢概念，不僅在保健品領(lǐng)域，美容美體、健身等領(lǐng)域都推出了養(yǎng)巢項(xiàng)目，可見(jiàn)養(yǎng)巢市場(chǎng)有多么大。
    第二代卵巢產(chǎn)品 概念細(xì)分再升級(jí)
    巢の安風(fēng)光沒(méi)有多久，市場(chǎng)第一地位很快失手，跟風(fēng)產(chǎn)品遍布全國(guó)！由于市場(chǎng)區(qū)隔戰(zhàn)略的遺漏，導(dǎo)致半壁江山拱手讓人，喪失了統(tǒng)一全國(guó)的絕佳時(shí)間。養(yǎng)巢概念已經(jīng)在眾多品牌蜂擁而至的教育下變得非常成熟了，目前的市場(chǎng)上是群雄并起成割據(jù)狀。
    養(yǎng)巢軟膠囊：
    以比較優(yōu)勢(shì)攻破“一軟一硬”的定位產(chǎn)品，“女性養(yǎng)巢市場(chǎng)升級(jí)換代新產(chǎn)品”、“液體養(yǎng)巢，升級(jí)換代”的傳播訴求一舉擊中巢の安的軟肋和缺陷，旗幟鮮明地樹(shù)立了養(yǎng)巢軟膠囊是一個(gè)升級(jí)換代新產(chǎn)品的品牌形象，養(yǎng)巢軟膠囊站在了巨人的肩上。
    養(yǎng)巢軟膠囊是一個(gè)成功的市場(chǎng)跟隨者。但又不局限于傳統(tǒng)的跟隨概念：以?xún)?nèi)“養(yǎng)巢”市場(chǎng)并沒(méi)有行程獨(dú)霸天下的局面。養(yǎng)巢軟膠囊通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，定位于是一個(gè)“升級(jí)換代新產(chǎn)品”，意在全面搶占卵巢養(yǎng)護(hù)霸主地位。
    護(hù)巢寶：
    靠深挖“激活死巢”獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)，也是進(jìn)一步挖掘“養(yǎng)巢”概念的典型電表：一下點(diǎn)開(kāi)了“女人早衰”的死穴，立刻刮起深圳、廣西、甘肅等地女性“護(hù)巢養(yǎng)顏”的旋風(fēng)，并且獨(dú)特的終端營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，使得該產(chǎn)品成為深圳女性護(hù)巢養(yǎng)顏第一品牌，在強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品的打壓下，開(kāi)疆拓土，奪得一杯羹，譜寫(xiě)了一段段營(yíng)銷(xiāo)的佳話(huà)。
    主打復(fù)合功能產(chǎn)品：
    將養(yǎng)巢與補(bǔ)腎、清宮（清除子宮垃圾）、填雌（填充雌激素）、甚至洗腸結(jié)合結(jié)合起來(lái)，打復(fù)合功效。這種嘗試在很大程度上豐富了養(yǎng)巢市場(chǎng)，但畢竟處于嘗試階段，還沒(méi)有特別成氣候的復(fù)合功效型養(yǎng)巢產(chǎn)品出現(xiàn)。這也正從另一個(gè)角度說(shuō)明了，復(fù)合功效型養(yǎng)巢市場(chǎng)存在的很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    收拾殘局 樹(shù)立全國(guó)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
    從營(yíng)銷(xiāo)策劃人的角度講：市場(chǎng)是個(gè)大舞臺(tái)，你方唱罷我登場(chǎng)�？傆幸恍┊a(chǎn)品迅速走紅，又迅速退出舞臺(tái)。當(dāng)我們研究這些軌跡的共性時(shí)，發(fā)現(xiàn)“產(chǎn)品概念”是這些產(chǎn)品大起大落的原因之一。
    養(yǎng)護(hù)卵巢概念升級(jí)版比比皆是，但大多割據(jù)為戰(zhàn)，并沒(méi)有行程如概念初創(chuàng)之時(shí)風(fēng)靡全國(guó)市場(chǎng)的盛況。目前的問(wèn)題是，養(yǎng)巢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈到如此地步，單純的養(yǎng)巢產(chǎn)品，除了在前期就已經(jīng)建立老大地位的（大多已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡），已經(jīng)不具太強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。這就必然要求產(chǎn)品概念有所創(chuàng)新。
    第一代“養(yǎng)巢”產(chǎn)品的銷(xiāo)聲匿跡以及第二代產(chǎn)品的“積重難返”給了企業(yè)深刻的歷史教訓(xùn)：不要過(guò)度承諾、進(jìn)行嚴(yán)密的市場(chǎng)區(qū)隔！
    過(guò)度承諾：導(dǎo)致品牌大廈瞬間崩塌。在具體的“療效”面前，市場(chǎng)的辨別程度是有差異的。任何過(guò)度承諾的行為均會(huì)招致媒體及同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“釜底抽薪”。這對(duì)辛辛苦苦建立品牌大廈的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是吸血割肉之痛。金時(shí)雨風(fēng)靡全國(guó)瞬間被藥監(jiān)局查封就是典型案例，這樣的例子在保健品行業(yè)領(lǐng)域不勝枚舉。
    市場(chǎng)區(qū)隔：營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展到今天，“概念”這個(gè)概念已經(jīng)讓廠(chǎng)家、商家非�？粗�。在產(chǎn)品日益同質(zhì)化的時(shí)代，通過(guò)一個(gè)產(chǎn)品概念的提出，形象地傳播產(chǎn)品價(jià)值，迅速抓住消費(fèi)者眼球，并樹(shù)立產(chǎn)品、品牌與眾不同的獨(dú)特形象，的確是營(yíng)銷(xiāo)的一條捷徑。這是概念應(yīng)用的初級(jí)水平，利用概念樹(shù)立市場(chǎng)霸權(quán)地位并進(jìn)一步逼退市場(chǎng)跟隨者，方才是概念的真正目的。否則就如巢の安，忙乎半天為別人做了嫁衣。
    麥肯.光華認(rèn)為，當(dāng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手均采用無(wú)為而治，各自為政的時(shí)候，正是一舉收復(fù)全國(guó)市場(chǎng)之時(shí)：這是一個(gè)成熟的市場(chǎng)，這是一個(gè)缺少領(lǐng)導(dǎo)品牌的市場(chǎng)，這是一個(gè)亟待開(kāi)發(fā)并樹(shù)立權(quán)威的市場(chǎng)。從我們近十年的策劃經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這是一塊土壤肥沃能夠充分孕育市場(chǎng)神話(huà)的市場(chǎng)，而這個(gè)市場(chǎng)恰恰需要整合！
    而這時(shí)候，就需要有謀略有膽識(shí)的企業(yè)來(lái)整合。在概念承諾及市場(chǎng)區(qū)隔方面下重兵，橫掃全國(guó)絕不會(huì)是一間困難的事！
    麥肯.光華項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將會(huì)在其他文章中充分闡述：如何規(guī)避保健品業(yè)概念過(guò)度承諾而招致品牌危機(jī)做進(jìn)一步探討，尤其利用概念區(qū)隔市場(chǎng)進(jìn)行詳盡的闡述。


作者：范明剛 新產(chǎn)品策劃專(zhuān)家！中國(guó)招商策劃第一人！市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大師級(jí)人物！云南大學(xué)工商管理碩士，麥肯光華（北京）國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)高級(jí)合伙人，15年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從醫(yī)藥代表、區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、高級(jí)合伙人等角色轉(zhuǎn)換。有著多家跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)知名龍頭公司的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)兼任北京大學(xué)、清華大學(xué)、重慶大學(xué)EMBA客座教授，在銷(xiāo)售與市場(chǎng)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、人民日?qǐng)?bào)經(jīng)濟(jì)版等70多家主流媒體發(fā)表200多篇文章和觀(guān)點(diǎn)。 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位和知名度提升、新產(chǎn)品上市全案策劃、誠(chéng)招代理商和特許加盟商全案策劃、樣本市場(chǎng)成功打造、廣告?zhèn)鞑ズ蜖I(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)等領(lǐng)域，在中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界，他以理論修養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)雙強(qiáng)而著稱(chēng)！ 網(wǎng)站：www.sohu158.com 聯(lián)系：010 —— 51261667